Formation « Etre "manager-coach": accompagner et développer ses équipes »

Objectifs: Développer des techniques de coach dans le cadre d'une fonction managériale pour optimiser son efficacité. Accompagner, développer, motiver ses équipes en les responsabilisant. Faire en sorte que les équipes gagnent en autonomie et en performance.

Au programme: des saynètes illustrant la différence entre le management directif et le management-coaching, les différences entre management directif et et management participatif, les techniques d'Ecoute Active et de Questionnement/Reformulations, des mises en situation collectives et exercices ludiques permettant aux stagiaires de "coacher" des collaborateurs dans les situations managériales les plus courantes: le briefing ou la fixation d'objectif, la résolution de problème, le recadrage, l'entretien de bilan d'activité... une typologie de personnalités permettant d'identifier, comprendre et s'adapter chaque individu, Questions/Réponses avec formateurs et échanges d'expériences intragroupe.