Objectifs: connaître les spécificités du management en mode projet, comprendre les enjeux du mode projet par rapport au mode hiérarchique, apprendre la méthodologie de travail en mode projet (aspects organisationnels, relationnels et comportementaux), apprendre à influencer plutôt qu'ordonner, utiliser les techniques d'animation d'équipes hétérogènes.
Au programme: des saynètes illustrant les différences entre le mode hiérarchique et le mode projet, les caractéristiques du mode projet, le déroulé type d'une action en mode projet, des mises en situation et exercices ludiques permettant aux stagiaires d'identifier, capter, influencer et animer des personnes ressources pour une action en mode projet, les techniques d'Analyse Transactionnelle, de PNL, et CNV (Communication Non Violente) pour communiquer et manager en mode projet, Questions/Réponses avec formateurs et échanges d'expériences intragroupe.
Objectifs: connaître les spécificités du management en mode projet, comprendre les enjeux du mode projet par rapport au mode hiérarchique, apprendre la méthodologie de travail en mode projet (aspects organisationnels, relationnels et comportementaux), apprendre à influencer plutôt qu'ordonner, utiliser les techniques d'animation d'équipes hétérogènes.
Au programme: des saynètes illustrant les différences entre le mode hiérarchique et le mode projet, les caractéristiques du mode projet, le déroulé type d'une action en mode projet, des mises en situation et exercices ludiques permettant aux stagiaires d'identifier, capter, influencer et animer des personnes ressources pour une action en mode projet, les techniques d'Analyse Transactionnelle, de PNL, et CNV (Communication Non Violente) pour communiquer et manager en mode projet, Questions/Réponses avec formateurs et échanges d'expériences intragroupe.